Wir begleiten unsere Kunden partnerschaftlich auf Ihrem jeweiligen Weg der digitalen Transformation. Im Fokus steht dabei, die IT-Strategie entlang der Unternehmensziele unserer Kunden auszurichten. Verbesserungspotentiale werden umgesetzt und die individuellen Stärken eines Unternehmens weiter entwickelt. Im Ergebnis unserer Beratung entsteht eine, auf Standards basierende, individuelle Lösungsarchitektur, die diese Ziele unterstützt.

Die Implementierung dieser Gesamtarchitektur erfolgt durch unser Team aus erfahrenen Projektmanagern, Architekten, Beratern, Entwicklern, Technikern und Integratoren gemäß unserem Projektmanagement-Prozess gemeinsam mit den Projektteams unserer Kunden. Wir lösen abteilungsbezogene Denkstrukturen auf und arbeiten entlang der kundenindividuellen Unternehmensprozesse. Key User unserer Kunden erhalten dabei Verantwortung für einzelne Teilprozesse.

Wir setzen auf die Nutzung von Standard-Prozess-Templates, die im Rahmen einer Konzeptphase die Grundlage der zukünftigen ERP-Prozesse bilden. Entlang dieser branchenspezifischen Standards findet eine GAP Analyse statt. Im Ergebnis entsteht die kundenindividuelle Prozesslandschaft inklusive Integrationen von Fremdapplikationen und eventuell notwendiger Anpassungen.

Unser Team begleitet das Projektteam des Kunden über das gesamte Projekt hinweg, bis zum Abschluss des erfolgreichen Echtstarts. Ist ein stabiler Betrieb hergestellt, geht die Betreuung auf unser Support-Team über.

Wir beraten, standardisieren, integrieren, automatisieren und optimieren IT-Prozesse unserer Kunden auf Basis Infor LN.